Eik&Friends driver 54 restauranter, barer, natklubber og eventlokaler i hele Norge. For Executive Head Chef Tom Victor Gausdal betyder det at håndtere opskriftsporteføljer på tværs af forskellige koncepter, hver med sine egne leverandører og menukrav. Før Stockifi betød det at holde deres madudgifter under kontrol at bruge timer i regneark og reagere på prisændringer, efter de allerede havde påvirket deres margener.
Lagertælling var den største tidsspilde. "Vi plejede at bruge timer på lagertælling i regneark," forklarer Tom. Hele teamet arbejdede sig gennem manuel dataindtastning, dobbelttjekkede tal og afstemmede uoverensstemmelser. Det trak folk væk fra faktiske operationer og efterlod stadig masser af plads til fejl.
Den anden udfordring var at være foran ingrediensprisændringer. Når leverandører hævede priser eller lavede fakturafejl, var der ingen tidlig advarsel. Da tallene dukkede op i rapporter, havde marginerne allerede taget slaget. At justere opskrifter betød at spille catch-up i stedet for at håndtere omkostninger proaktivt.
.png)


