EIK&Friends driver 54 restauranter, barer, nattklubber og eventlokaler over hele Norge. For Executive Head Chef Tom Victor Gausdal betyr det å håndtere oppskriftsporteføljer på tvers av forskjellige konsepter, hver med sine egne leverandører og menykrav. Før Stockifi betydde det å holde matkostnadene under kontroll å bruke timer i regneark og reagere på prisendringer etter at de allerede hadde påvirket marginene deres.
Varetelling var den største tidstyveren. "Vi pleide å bruke timer på varetelling i regneark," forklarer Tom. Hele teamet jobbet seg gjennom manuell dataregistrering, dobbelsjekket tall og avstemte avvik. Det trakk folk bort fra faktisk drift og lot fortsatt mye rom for feil.
Den andre utfordringen var å ligge foran ingrediensprisendringer. Når leverandører økte priser eller gjorde fakturafeil, var det ingen tidlig advarsel. Da tallene dukket opp i rapporter, hadde marginene allerede tatt støyten. Å justere oppskrifter betydde å spille catch-up i stedet for å håndtere kostnader proaktivt.
.png)


